7月28日，西安(ān)商(shāng)貿物(wù)流集團召開2023年經營分(fēn)析會，全面分(fēn)析上半年主要經濟指标完成情況，深入剖析制約集團經營發展的問題，謀劃下半年工(gōng)作(zuò)任務(wù)及措施，确保全年目标任務(wù)圓滿完成。集團經營班子成員、紀委書記、總部各部門負責人、各所屬單位主要負責人參加會議，集團黨委副書記張大為(wèi)主持會議并講話。
會議通報了集團上半年經營情況及目标任務(wù)完成情況。集團安(ān)全生産(chǎn)領導小(xiǎo)組辦(bàn)公(gōng)室領學(xué)了《習近平總書記關于安(ān)全生産(chǎn)的重要指示精(jīng)神》，總結了上半年安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)情況，并安(ān)排下半年安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)。随後，集團财務(wù)部、外貿公(gōng)司、物(wù)鴻公(gōng)司、物(wù)航公(gōng)司、炭市街(jiē)水産(chǎn)公(gōng)司分(fēn)别就上半年工(gōng)作(zuò)完成情況、存在問題及下半年工(gōng)作(zuò)安(ān)排作(zuò)了交流表态發言。集團領導分(fēn)别就分(fēn)管領域工(gōng)作(zuò)進行點評并提出具(jù)體(tǐ)要求。
會議指出，上半年，全體(tǐ)幹部職工(gōng)錨定“三穩兩降一翻番”年度目标任務(wù)，以“聚力經營、提質(zhì)增效”為(wèi)總體(tǐ)發展思路，穩步推進各項工(gōng)作(zuò)，實現營業收入和利潤雙增長(cháng)，按期完成時間過半、任務(wù)過半，整體(tǐ)經營呈現穩中(zhōng)向好的發展态勢，對大家不畏艱辛、開拓進取、攻堅克難圓滿完成各項目标任務(wù)表示感謝(xiè)。
張大為(wèi)對集團下半年經營工(gōng)作(zuò)進行安(ān)排部署。一要振奮精(jīng)神，堅定發展和必勝的信心，确保全年目标任務(wù)順利完成；二要盤清家底，加大資産(chǎn)資源整合力度，深度挖掘企業經營發展潛力；三要鞏固發展基礎，不斷增強市場經營意識，構建現代企業制度；四要積極謀劃發展，力争在新(xīn)市場、新(xīn)業務(wù)、新(xīn)項目上取得突破，探索企業經營發展新(xīn)賽道；五要注重考核，充分(fēn)發揮考核的激勵引導作(zuò)用(yòng)，引導各子企業積極培育主業；六要築牢安(ān)全底線(xiàn)，建立風險防範長(cháng)效機制，為(wèi)企業經營發展營造良好環境。
會議指出，上半年，全體(tǐ)幹部職工(gōng)錨定“三穩兩降一翻番”年度目标任務(wù)，以“聚力經營、提質(zhì)增效”為(wèi)總體(tǐ)發展思路，穩步推進各項工(gōng)作(zuò)，實現營業收入和利潤雙增長(cháng)，按期完成時間過半、任務(wù)過半，整體(tǐ)經營呈現穩中(zhōng)向好的發展态勢，對大家不畏艱辛、開拓進取、攻堅克難圓滿完成各項目标任務(wù)表示感謝(xiè)。
張大為(wèi)對集團下半年經營工(gōng)作(zuò)進行安(ān)排部署。一要振奮精(jīng)神，堅定發展和必勝的信心，确保全年目标任務(wù)順利完成；二要盤清家底，加大資産(chǎn)資源整合力度，深度挖掘企業經營發展潛力；三要鞏固發展基礎，不斷增強市場經營意識，構建現代企業制度；四要積極謀劃發展，力争在新(xīn)市場、新(xīn)業務(wù)、新(xīn)項目上取得突破，探索企業經營發展新(xīn)賽道；五要注重考核，充分(fēn)發揮考核的激勵引導作(zuò)用(yòng)，引導各子企業積極培育主業；六要築牢安(ān)全底線(xiàn)，建立風險防範長(cháng)效機制，為(wèi)企業經營發展營造良好環境。
