3月21日，燃料公(gōng)司召開2023年工(gōng)作(zuò)會議，傳達集團2023年工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，學(xué)習集團2023年工(gōng)作(zuò)報告，回顧總結2022年工(gōng)作(zuò)，并對2023工(gōng)作(zuò)進行了安(ān)排部署。燃料公(gōng)司班子成員、本部全體(tǐ)職工(gōng)、綜合經營公(gōng)司班子成員參加了會議。
      會上，燃料公(gōng)司黨委負責同志(zhì)以“謀發展、提效益、攻堅克難譜新(xīn)篇、奮力開創新(xīn)時代各項工(gōng)作(zuò)新(xīn)局面”為(wèi)主題，圍繞“拓經營提效益、盤資産(chǎn)清資金、抓改革強管理(lǐ)、防風險保安(ān)全、強黨建促融合、抓廉政轉作(zuò)風”六個方面，對2023年工(gōng)作(zuò)進行了全面部署。公(gōng)司黨政負責同志(zhì)分(fēn)别與各部門、各支部簽訂了重點工(gōng)作(zuò)、黨建、黨風廉政建設、維穩信訪和安(ān)全目标責任書。
      目标已明确，奮鬥正當時。燃料公(gōng)司将認真貫徹落實集團工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，重點抓好以下三方面工(gōng)作(zuò)：一是夯實責任。把目标任務(wù)分(fēn)解到個人，做到人人肩上有(yǒu)擔子，個個心中(zhōng)有(yǒu)目标，在新(xīn)賽道新(xīn)征程上取得新(xīn)成績。二是加強督導。對各部門年度目标任務(wù)完成情況嚴格進行跟蹤督導，做到周小(xiǎo)結、月度季度分(fēn)析總結，确保各項目标任務(wù)按進度節點計劃完成，上半年實現“雙過半”。三是加強考核，将個人薪酬與目标任務(wù)、公(gōng)司效益挂鈎，充分(fēn)發揮考核和薪酬激勵的導向作(zuò)用(yòng)，全力确保年度目标任務(wù)圓滿完成，為(wèi)集團高質(zhì)量發展做出新(xīn)的更大貢獻。