6月14日至15日，機電(diàn)公(gōng)司董事長(cháng)雷嶽帶隊，赴盈廈公(gōng)司、宏昌公(gōng)司督導檢查上半年工(gōng)作(zuò)完成情況，研判解決企業發展面臨的困難和問題，并對下一階段經營工(gōng)作(zuò)作(zuò)出安(ān)排部署。
在盈廈公(gōng)司工(gōng)程機械存放場地，督導組實地查看了工(gōng)程車(chē)輛儲備情況。在随後召開的研讨交流會上，督導組認真聽取了該公(gōng)司上半年工(gōng)程機械銷售、産(chǎn)品售後，以及設備租賃等情況，詳細了解了自工(gōng)程機械“國(guó)四”排放标準實施以來，對企業經營銷售及産(chǎn)品市場所産(chǎn)生的影響，督導組對盈廈公(gōng)司積極拓展銷售渠道，有(yǒu)效開拓新(xīn)市場的做法予以高度肯定。
會議指出，工(gōng)程機械銷售作(zuò)為(wèi)公(gōng)司重要業務(wù)闆塊，對夯實發展根基，擴大公(gōng)司規模，提升企業市場競争力提供了強有(yǒu)力的支撐作(zuò)用(yòng)，下一步，盈廈公(gōng)司要緊跟市場走向，優化産(chǎn)品結構，提升服務(wù)質(zhì)效，為(wèi)企業高質(zhì)量發展賦能(néng)蓄力。
在宏昌公(gōng)司倉儲區(qū)，督導組結合安(ān)全生産(chǎn)月工(gōng)作(zuò)安(ān)排，對消防安(ān)全工(gōng)作(zuò)落實情況進行了督導檢查，現場查看了消防設備的設置及管理(lǐ)維護情況，并對消防通道是否暢通、消防設施是否合格、消防指示牌是否規範進行全面檢查。檢查結束後召開了工(gōng)作(zuò)交流會，督導組認真聽取了宏昌公(gōng)司上半年在倉儲服務(wù)、安(ān)全管理(lǐ)、設施配備等方面所做的工(gōng)作(zuò)，詳細了解了幸福路片區(qū)開發改造對公(gōng)司經營管理(lǐ)産(chǎn)生的影響。會議要求，宏昌公(gōng)司要加強與駐地部門對接，随時掌握開發改造最新(xīn)進展情況，要進一步創新(xīn)管理(lǐ)服務(wù)能(néng)力，提升服務(wù)質(zhì)量，出實招為(wèi)商(shāng)戶纾困解難，與商(shāng)戶共度難關，實現發展合作(zuò)互惠共赢。
雷嶽強調，随着經營市場的逐漸回暖，工(gōng)程機械銷售和倉儲服務(wù)複蘇向好，我們要乘勢而為(wèi)，緊盯年初下達的各項目标任務(wù)，牢牢抓住“三個年”活動契機，聚焦做優做強工(gōng)程機械營銷服務(wù)，不斷豐富發展模式，拓展經營業态，提升管理(lǐ)服務(wù)水平，确保上半年目标任務(wù)順利完成，為(wèi)企業健康持續發展注入強大動能(néng)。
